В Барнауле участники “Делового Нового года” порадовали детей и узнали, как развивать свой бизнес

В Барнауле в шестой раз прошел благотворительный “Деловой Новый год”, организованный владельцами компании “СиСорт” братьями Савинковыми. В этом году мероприятие было посвящено использованию в работе и бизнесе искусственного интеллекта.

Благотворительность

Участники форума, предприниматели и управленцы, вместо покупки билета приобретали подарок ребятам, большинство из которых были временно изъяты из неблагополучных семей. И они  вынуждены встречать Новый год в учреждениях социальной защиты. Среди них пять детей  с инвалидностью или из малообеспеченных семей.  В итоге удалось осуществить мечты 160 ребят из разных районов и городов Алтайского края. На этой неделе предприниматели развезли подарки детям.

По словам организаторов “Делового Нового года”, предприниматели с удовольствием исполняют желания детей, с большим трепетом выбирают и упаковывают свои презенты.

“От всей души благодарю деловое сообщество за то, что откликнулись! В этом году к акции присоединились предпринимательские общественные объединения, много новых бизнесменов и управленцев. У нас получилась уникальная ситуация: за несколько дней мы распределили по дарителям все загаданные детьми подарки, а желающие купить презент остались! И тогда мы присоединились к всероссийской акции “Елка желаний”, которую курирует “Движение первых”, пятеро детей получат подарки еще и в рамках этой акции. «Деловой Новый год» - это деловое развитие, связанное с благотворительностью”, - рассказал исполнительный директор «СиСорт» Виталий Савинков.

Тренды

“Деловой Новый год” - это еще и то мероприятие, где можно узнать о трендах на будущий год от представителей власти и в неформальной обстановке пообщаться с руководителями алтайских министерств и управлений. Так, перед собравшимися выступили министр цифрового развития и связи Евгений Зрюмов, врио начальника управления по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры Елена Абдулаева.  

А коуч и личный тренер предпринимателей из российского списка Форбс  Филипп Гузенюк напомнил о важности отношения к подчиненным.

По итогам более пятидесяти стратегических сессий, которые провел в этом году Филипп в крупнейших компаниях страны, он определил несколько ключевых тенденций. И первая  из них - дефицит кадров. Он обострился до того, что некоторые предприниматели ставят на паузу свои инвестиционные проекты.  И эту проблему «не залить» деньгами. Некоторые компании в 2023 году уже трижды повышали зарплаты, но это плохо работает.

По мнению Гузенюка, после зарплаты самый мощно действующий фактор на привлечение и удержание людей - это качество управления.   Хороший руководитель убавляет 25-50% от той суммы, за которую человек готов уйти в другую компанию. А хорошим считается тот лидер, который не только умеет управлять своими подчиненными, но и стимулировать их инициативу.

Бизнес-тренер считает, что в следующем году побеждать будут те, у кого есть хороший план, кто старается быть максимально заряжающим, теплым по отношению к коллективу. В таком случае возникает эффект домино, когда один лидер поддерживает рост других и в компании появляются перспективы для карьерного роста сотрудников.