«Нейрон» встал на ноги

Честно говоря, не приходилось слышать, чтобы врач ушел в бизнес и открыл оздоровительный центр, который уже можно назвать санаторием. Особенно если санаторий находится в селе, отстоящем на сотни километров от крупных городов, а клиентов у него хоть отбавляй.

Мы лечим

В Подсосново Немецкого национального района мы приехали морозным вечерком. Вышли из машины, огляделись. Одноэтажное здание на краю березовой рощи, отделанное дорогим сайдингом «под бревно», и есть тот самый оздоровительный центр, принадлежащий компании «Нейрон». Что ж, внешне совсем неплохо. 

В вестибюле за игрой в бильярд застаем двух мужчин. Разговорились. Оказалось, что оба здесь, чтобы подлечить неполадки в спине.  Юрий Соколов приехал на тринадцать дней из Благовещенки,  а Анатолий Павлов из Карасука - на десять. Почему сюда, а не в другие санатории, которых в крае несколько десятков? Говорят, привлекли низкая стоимость услуг и комплексное лечение. С питанием, проживанием и процедурами выходит по две тысячи в сутки. Цена для человека со средним достатком подходящая. 

- Что же тут делать после процедур, скука в деревне, наверное? - интересуемся у мужчин.

- Нам некогда развлекаться, лечение расписано по часам, - парирует Павлов. -  Начинаем утром с уколов, потом в соляную пещеру, в фитобочку париться и пошло-поехало: грязевые аппликации, массаж спины... 

Живем в двухместных номерах. В каждом номере - санузел. 

- И сколько у вас таких пациентов? - спрашиваем у подошедшей кстати хозяйки оздоровительного центра Светланы Титенко. 

- Двадцать. Но желающих больше. Иногда даже приходится на ночь селить в своем кабинете очередного приезжего.  

Пытаясь понять, насколько сказанное соответствует действительности, просим Светлану Ивановну показать свои владения. 

Она начинает экскурсию с комнаты, в которой пациенты в кедровых бочках отварами алтайских трав выгоняют из организма шлаки.

- Вы их всех, что ли, в бочках парите? – задаю провокационный вопрос.  

- Пациенты приезжают к нам с санаторно-курортными картами, где уже указано заболевание. Согласно ему и подбираем лечение. Учитываем возраст, физическое состояние отдыхающего.  Приезжают такие, которым надо попариться, но здоровье пока не позволяет. Назначаем капельницы, уколы. Приведем сердце и сосуды в нормальное состояние, тогда и в бочку полезай. 

Я пять дней назад вернулась из Сочи. Отдыхали с мужем дикарями. Естественно, интересовалась у отдыхающих в сочинских санаториях, какие процедуры они принимают. Оказалось, ванны и массаж. В общем, лечением это не назовешь. Там местные медики говорят: приезжайте к нам здоровыми и отдыхайте. А мы в Подсосново лечим от хронических заболеваний. 

За разговорами продолжаем осмотр. Познакомившись с массажными креслами, кроватями и прочим оборудованием, перемещаемся в грязевой зал. Здесь знакомый бромный аромат лечебной грязи озера Малого Ярового. Как человек, знающий толк в грязелечении, вижу, что размах не тот, что в краевой физиотерапевтической лечебнице, где используют грязевые ванны,  но и грязевые аппликации тоже неплохо.   

А вот соляная пещера впечатляет. Здесь процедуры принимают люди с заболеваниями органов дыхания. Пещеру делала специализированная фирма из Новосибирска. Две тонны лучшей в мире каменной соли привезли с Урала, с Елецкого месторождения. 

Решили строить своё

Новое здание оздоровительного центра функционирует всего несколько месяцев, хотя «Нейрон» ведет историю с 2005 года. Тогда в местной больнице закрыли неврологическое отделение и его заведующая Светлана Титенко решила создать в освободившихся палатах предприятие по оказанию медицинских услуг. 

- Начинали втроем, - вспоминает Светлана Ивановна. - Тогда я и за врача, и за медсестру работала, и пол приходилось мыть, и готовить, а теперь в штате 14 человек. Можем позволить себе грамотного бухгалтера и даже администратора. 

В прошлом году в «Нейроне» приступили к строительству собственного здания. Дело это трудное и затратное, но другого выхода Титенко не видела. Во-первых, пациентам было некомфортно в больнице: туалет в конце коридора, комнаты на 4-5 человек. А реконструировать нельзя, так как помещение чужое. В общем, хозяйкой себя не чувствуешь, а тут еще арендная плата растет и растет.

В общем, на семейном совете решили развивать бизнес, строить здание. Купили землю, заказали проект. Фундамент начали рыть в сентябре 2013 года, а 21 июля этого года помещение было готово. 

Санаторий рассчитан на 20 пациентов, хотя можно было строить и на сорок. Оздоровительный центр всегда заполнен. Но развитие ограничивает дефицит медицинских кадров. 

- Мне надо бы пять процедурных медсестер, а у меня две. Работа есть для трех массажисток, а в наличии только одна. Недавно отправила за счет предприятия девушку в Барнаул на массажиста учиться. 

Господдержка

Кажется, читатель уже убедился, что фирма «Нейрон» - вставший на ноги социально ориентированный бизнес. Но вряд ли бы у Светланы Титенко получилось его создать без поддержки со стороны государства.  Она и сама это не отрицает:

- Малому бизнесу невозможно развиваться без помощи со стороны, будь она от государства или от богатых родственников из-за границы. 

За девять лет, которые я в бизнесе, увидела хорошую динамику в системе господдержки предпринимателей. Считаю одной из ее самых удачных находок гранты губернатора. 

Светлана Титенко знает, о чем говорит. На создание соляной пещеры она получила такой грант – 711 тысяч безвозвратных рублей. Неплохо. 

- У нас были свои накопления, да еще взяли кредит в Сбербанке, - вспоминает Светлана Титенко. - Денег маловато банк обещал, но за нас поручился Алтайский гарантийный фонд и банк добавил. Привлекали и средства Алтайского фонда микрозаймов. 

- Теперь мы наконец встали на ноги, - с гордостью говорит предприниматель. - Мы не платим сумасшедшую аренду, не платим за отопление, потому что сделали котельную, которая обошлась в пределах ста тысяч. Тепло нам обходится в семь тысяч за месяц, а если бы подключились к центральной трубе, то платили бы семьдесят тысяч.  У санатория скважина глубиной 80 метров, из которой бежит прекрасная вода.

Мы экономим за счет того, что используем недорогие продукты. Покупаем у населения с огородов овощи. На днях приобрели у местного жителя тушу теленка по 180 рублей за килограмм. В результате нам удается держать низкие цены на свои услуги.

Контролирующие органы Титенко не донимают, бизнес-атмосфера благоприятная. В общем, только работай, проявляй предпринимательский талант.