Новоалтайские власти поддерживают социальный бизнес

Новоалтайские власти последние годы охотно оказывают финансовую поддержку предпринимателям, которые занимаются лечением и интеллектуальным развитием детей.

Не перетягивая больных

Татьяна Дмитриева ее получала уже трижды. До того как заняться бизнесом, она долго трудилась в государственной поликлинике детским неврологом, работала в трех местах, брала ночные дежурства, потихоньку копила. Открыть свое дело подтолкнул новоалтайский застройщик Геннадий Журавлев, предоставив в аренду помещение.

«Он сказал, что ему нужны люди, которые бы организовали кабинет для оказания лечебной помощи детям в этом микрорайоне. Он помог с ремонтом помещения, и мы начали процесс лицензирования», – вспоминает Татьяна Дмитриева. Так появилась ее компания «Лечебно-диагностический центр».

Чтобы получить лицензию, требовался необходимый минимум оборудования, без которого лечебной деятельностью не разрешат заниматься. На оборудование предпринимательница зарабатывала примерно год, и администрация Новоалтайска помогла, выделив грант. Лечебно-диагностический центр участвовал в конкурсе и получил 300 тыс. руб. Эти средства пошли на аппарат для промывания миндалин лор-больным, ИК-кабину, кушетки, столы для пеленания малышей. Уже остальное покупали за счет прибыли, а что-то брали в аренду. Через год приобрели свой аппарат ультразвуковой диагностики в лизинг. Но опять же часть затрат на обслуживание договора лизинга в размере 160 тыс. руб. компенсировали власти Новоалтайска. В прошлом году они выделили 900 тысяч для возмещения расходов на приобретение оборудования и аренду помещения.

Участвовать и побеждать в подобных конкурсах не просто. Нужно соблюсти ряд условий, например, обеспечить определенный уровень заработной платы, создать оговоренное количество рабочих мест, честно платить налоги. Тем не менее Татьяна Дмитриева не исключает, что на следующий год примет участие в конкурсе.

В ее медцентре трудоустроено пять сотрудников и еще около 20 врачей работают по договорам совместительства. Найти хороших специалистов довольно трудно, а другие в частной медицине не нужны. Все врачи-совместители приезжают из Барнаула. Но еще сложнее отыскать средний медперсонал. Его катастрофически не хватает.

Один из тех врачей, что работают на постоянной основе, – педиатр, врач высшей категории Татьяна Коровина. Еще полгода назад она трудилась в государственной поликлинике, но перешла сюда. Почему?

«Конечно, здесь выше зарплата, но это не главное. Здесь лучше условия труда»,– объясняет она. Казалось бы, если человек заплатил за визит к врачу, то должен требовать от него большего. Оказывается, нет. «Работаем мы так же, как и в госучреждении, и требования пациентов такие же, – считает Татьяна Дмитриева. – Люди платят за то, что их обследуют без очереди квалифицированные специалисты».

Цены на свои услуги Лечебно-диагностический центр устанавливает рублей на 200 ниже, чем в частных клиниках Барнаула, за исключением приема у врачей редких специальностей.

За день заведение посещает от 15 до 50 пациентов, а в диспансерные дни их число доходит до ста.

«Пока я не считаю, что мы перетягиваем на себя больных у городской поликлиники. Но если всё будет хорошо, то в следующем году планируем оформить договор с Территориальным фондом обязательного медстрахования, чтобы какую-то часть детей принимать по страховым полисам, тем самым составив конкуренцию государственным учреждениям», – говорит предпринимательница.

Сейчас у нее основная задача на ближайшую перспективу – приобрести помещение в собственность, поскольку работать на условиях аренды дорого.

Просторно и красиво

А вот у директора медицинской клиники «Будьте здоровы» Нины Козловой такой проблемы нет. Скорее наоборот. Она опытный предприниматель, владелица сельскохозяйственного рынка, в прошлом году построила трехэтажное здание и надо было чем-то его заполнять. Арендаторов найти всё сложнее и сложнее, и она решила на одном из этажей организовать медицинскую клинику для детей. Получилось просторно и красиво. Для посетителей сделали большую игровую комнату, где собраны игрушки и спортивные снаряды, так что малыши не хотят уходить домой.

В центре ведут прием врачи основных профессий из Новоалтайска и Барнаула. При найме Нина Козлова смотрела, чтобы у специалиста не только лицензия и опыт имелись, но и чтобы он был симпатичный и аккуратный.

Сколько было вложено в проект, можно только гадать. По словам бизнесвумен, на оснащение медицинским оборудованием ушло три миллиона, один только аппарат УЗИ стоит полтора. В этом году она попробует небольшую толику этих затрат компенсировать. «Мы будем участвовать в конкурсе, который объявили местные власти на предоставление субсидии социально ориентированным предпринимателям», – делится она планами.

С конкурентами, которых в Новоалтайске и Барнауле немало, Козлова, судя по всему, борется не только комфортом, широким набором услуг, но и ценой, опуская ее ниже рыночной. Иногда она предоставляет лечение даром в качестве благотворительной помощи. «Могу я сделать человеку подарок? – задает риторический вопрос предпринимательница. – Могу. И мне это приносит моральное удовлетворение. Не всё можно мерить деньгами».

Пока поликлиника генерирует убытки, но через 1 – 2 года предпринимательница рассчитывает выйти на прибыль. «Я точно знаю, что проект окупится, – уверенно заявляет Нина Козлова. – Государственная медицина не справляется. Да, пока мы только начинаем, но количество клиентов постепенно растет».

Стремление к равновесию

Директор семейного центра оздоровления и развития «Равновесие» Татьяна Хасанова настроена не так оптимистично. Клиентов у нее меньше, чем хотелось бы, а весной и летом их поток и вовсе снижается. Впрочем, Татьяна Хасанова – мать троих детей и сейчас находится в декретном отпуске, так что ей пока не до грандиозных бизнес-планов.

Раньше она работала бухгалтером, но с появлением первого ребенка поняла, насколько важно развивать у детей творческие способности, проявляя нестандартные подходы. В связи с этим пришла идея вместе с сестрой, которая является врачом-остеопатом, создать центр, где учить не только своих чад, но и чужих. Тем более, исследовав рынок Новоалтайска, Татьяна поняла, что комплексных центров для развития детей в городе нет. Есть только государственные, в которые не так-то легко попасть.

Поэтому в свой центр она пригласила логопеда, который корректирует у малышей речь, массажиста и психолога, развивающего у детей интеллект и внимание.  «Мы помогаем ребенку восстановиться эмоционально, стать раскрепощенным. Такие дети учатся в школе с удовольствием», – делится успехами предпринимательница.

Большой сложности открыть бизнес не было. Вначале они с сестрой арендовали одну небольшую комнату, оборудовали ее своими руками, к этому добавили еще одну, сейчас центр занимает метров пятьдесят на третьем этаже торгового центра. Место удобное, проходимость хорошая. Тем более по соседству расположилась детская языковая школа, которая тоже притягивает целевую аудиторию. «Мы работаем в партнерстве, проводим совместные мероприятия, устраиваем городские праздники для детей к 1 сентября», – рассказывает Татьяна Хасанова.

В прошлом году «Равновесие» получило 70 тысяч рублей как субсидию затрат на аренду помещения и приобретение кушетки с электроприводом для проведения логопедического массажа.

«Подали документы на конкурс, это было не сложно, – вспоминает совладелица семейного центра. – Учитывая, что мы развиваемся только за счет собственных средств,  никаких кредитов не привлекаем, такая поддержка государства нам очень помогает».

Кроме финансовой помощи Татьяна Хасанова получает консультации от центра инноваций в социальной сфере. Недавно побывала там на семинаре по финансовому планированию. Получила очень полезные знания. К тому же ей бесплатно сняли рекламный ролик про деятельность «Равновесия».

Сейчас на сайте администрации города висит объявление, что объявлен очередной конкурс на субсидирование затрат. Предпринимательница хочет опять частично компенсировать издержки на аренду, на приобретение игрушек и оборудования.

Она признает, что в Новоалтайске у нее много конкурентов. Поэтому, чтобы отстроиться от них, планирует больше сделать уклон в образовательную деятельность. «Это не только подготовка к школе, но и продленка, репетиторские услуги. Как только получу лицензию на эту деятельность, пойду за клиентами по школам», – обещает Татьяна Хасанова.

Справка
В Новоалтайске объявлен прием заявок на субсидирование части затрат по кредитам, по договорам лизинга и социально ориентированным проектам. Общий объем поддержки на 2018 год запланирован в размере 4,9 млн руб. Из этих средств поддержат не менее 10 предпринимателей.