«Людей для себя не набираем – воспитываем»: Андрей Хмурович

Самые надежные инвестиции – те, что вложены в человека. В этом уверен Андрей Хмурович, директор Алтайского линейного производственного управления магистральных газопроводов ООО «Газпром трансгаз Томск». Предприятие реализует множество социальных проектов на территориях своего присутствия, в Алтайском крае и Республике Алтай.

– Андрей Геннадьевич, компания, которую вы представляете на Алтае, известна своими благотворительными программами в 14 субъектах России – от Омска до Сахалина. Расскажите о приоритетах в нашем регионе.

– В первую очередь это те, кто наиболее уязвим и незащищен. Дети. Легко объяснить почему. Вкладывая в игровые площадки, детский отдых, спорт, поддержку талантливых ребятишек, мы растим себе смену. Окончив учебные заведения, они приходят к нам работать, наша помощь помогает им реализовать свои таланты, вырасти здоровыми и сильными. Дети – это наше будущее.

– Трудно ли молодому человеку попасть на работу в Алтайское линейное производственное управление магистральных газопроводов ООО «Газпром трансгаз Томск»?

– В коллективе сегодня идет смена поколений и при приеме на работу новых сотрудников главными критериями отбора кадров являются профессиональные и личностные качества претендентов. К нам на работу приходит много грамотных, творческих и ответственных молодых людей с профильным образованием. Тем не менее этого еще недостаточно, чтобы работать на таких особо опасных производственных объектах, как магистральный газопровод, принимать зрелые инженерные решения, нести за них ответственность. Как правило, выпускник вуза начинает с рабочей профессии. Система повышения квалификации кадров позволяет ему проявить свою профессиональную состоятельность. Бывает, поработав немного, столкнувшись с реалиями, дипломированный специалист сам отказывается от перевода на инженерную должность, остается на рабочей. На сегодня около 20% рабочих профессий на предприятии занято людьми с высшим образованием.

– Понимает ли молодое поколение зону ответственности вашего предприятия?

– Об этой ответственности знает не только молодежь, но и все жители региона. По Федеральному закону «О промбезопасности особо опасных объектов» мы несем ответственность перед жителями Алтайского края и Республики Алтай за бесперебойную и безопасную поставку природного газа нашим потребителям. С этой целью в онлайн-режиме ведутся мониторинг состояния всех объектов магистрального газопровода, внутритрубная дефектоскопия, капитальные и текущие ремонты. Со всеми производственными службами проводятся учения и тренировки, каждый работающий знает, что он должен делать при поступлении сигнала об аварии. В случае любого технологического сбоя мы обязаны его ликвидировать в течение 72 часов.

Лебединая тема

– У вас своеобразное и весьма необычное для нашего практичного времени понимание комплексного освоения территории.

– Не бывает хорошей экономики без нравственной составляющей. Наверное, мы так воспитаны. С осознанием того, что настоящего успеха не достичь, если за производственными результатами и показателями не видеть человека, его интересов. По-другому и мыслить-то не умеем.

– Среди ваших подшефных – Кытмановский детский дом, Троицкий ДЮЦ, Косихинская ДЮСШ. Предприятие устанавливает детские игровые площадки, помогает сельсоветам приобретать медийное оборудование, спортинвентарь. Дети – это понятно, с ними вы связываете свои надежды. А как появилась среди благотворительных проектов лебединая тема?

– Природоохранная деятельность предприятия является одним из важнейших направлений работы компании. По соглашению руководства ПАО «Газпром» и администрации Алтайского края компания выделяет по 1,5 миллиона рублей в год на поддержку лебединого заказника в Советском районе. Эти деньги помогли обустроить территорию, соорудить смотровую площадку, приобрести транспортные средства и другое необходимое оборудование, а также зерносмесь для птиц. Год от года туда приезжает все больше туристов, заказник стал одним из знаковых мест региона. За три года стая выросла в два раза и насчитывает около 500 особей. Лебедям там хорошо – они и сами возвращаются, и подросших птенцов приводят.

– А пожилые люди из Кытмановского дома-интерната, для которых вы посадили сад, это тоже по велению души?

– Они сами обратились с такой просьбой и помогали нам с посадкой деревьев и кустарников. Вы же понимаете, что дело не в ягодах и фруктах. Жители дома-интерната обеспечены всем необходимым. Главное для них – внимание, общение, контакты с миром. У нас сильное молодежное объединение, этакие корпоративные тимуровцы, которые любят помогать бабушкам и дедушкам. Интерес взаимный и добровольный, не из-под палки и потому постоянный, не ограничивающийся разовыми акциями.

– Бывая на ваших объектах, я обращаю внимание, что специалисты, многим из которых уже за сорок, свежи и подтянуты. Пользуясь случаем, спрошу: вы где таких набрали?

– Не набрали, а воспитали. Здоровый образ жизни – философия компании. Для сотрудников объявлена настоящая физкультурная мобилизация. Проводим корпоративные зимние и летние спартакиады – участники должны быть в хорошей форме. Есть программа борьбы с курением. Тем, кто еще не бросил вредную привычку, втолковываем, что сигарета во рту – это признак отсутствия культуры, ни больше ни меньше. Рано или поздно человек задумывается, изменить ли ему образ жизни сейчас или позже, когда ползарплаты будет уходить на таблетки.

– Строго у вас…

– Дело не в строгости, а в мере ответственности человека за свои поступки. Компания много вкладывает в людей, создав достойные условия труда, приняв коллективный договор, предусматривающий помимо социальн+++ого минимума дополнительные гарантии. Оздоровление на нашей тренировочной базе – одна из них. Спортзал посещают семьями, занимаются, болеют за своих.

– Сократили ли вы объем социальных программ, как это сделали многие другие предприятия в последний год?

– Сохранили все в полном объеме. Независимо от экономической ситуации качество жизни человека не должно снижаться. Стабильность, социальная в том числе, дает людям ощущение уверенности.