Что сдерживает развитию бийского предприятия «КИРРОС-котел»

Развитие бийского предприятия «КИРРОС-котел» сдерживают неплатежи клиентов. И если бы не банковские кредиты да ссуды Алтайского фонда микрозаймов, то кассовые разрывы могли бы застопорить работу. Предприятие сотрудничает с АФМ с 2013 года. С этого времени фонд предоставил займов на пополнение оборотных средств и приобретение оборудования на 10 млн рублей.

«КИРРОС-котел» был создан в 2003 году Юрием Отдельновым, который до этого работал главным конструктором на Бийском котельном заводе. Но после его банкротства решил организовать свою компанию по проектированию котельного оборудования, аналогичного тому, что производил БКЗ.

Вначале у него работало два конструктора на съемной квартире, выполняя только проектные работы. Сегодня на предприятии трудится больше шестидесяти человек, в том числе 20 конструкторов и столько же рабочих и инженеров, занятых производством и пусконаладкой промышленных котлов.

«Нельзя развиваться не имея производства, тем более когда у тебя есть свои ноу-хау, которые неразумно раскрывать конкурентам», – считает директор и главный конструктор «КИРРОС-котла». И когда он проводил экскурсию по своим владениям, то попросил близко не фотографировать котлы, чтобы не выдать секретов, хотя некоторые из них защищены патентами и авторскими свидетельствами.

Завод выпускает как водогрейные, так и паровые котлы малой и средней мощности, поставляя их от Владивостока до Украины на предприятия теплоэнергетики.

Вначале заказы по изготовлению котлов размещали на других предприятиях, а потом Юрий Отдельнов, накопив деньжат и взяв кредит, запустил собственное производство. Об этом легко писать, но сложно воплощать в жизнь. С 2008 года он искал производственную площадку. Наконец приобрел полуразрушенные корпуса бывшего домостроительного комбината, провел масштабную реконструкцию зданий. Параллельно покупал оборудование. Для этого в течение трех лет выезжал в Китай, на выставки, оценивал качество станков и заключал прямые контракты на их изготовление.

По мере приобретения оборудования появилась возможность изготовлять определенные элементы и запчасти котлов, а в 2016 году был выпущен первый парогенератор собственной конструкции. На начало 2019 года предприятием изготовлены 21 котел и 50 комплектов запчастей.

Пока каждый заказ – это проект с нуля, который требует серьезных интеллектуальных затрат. «Конечно,  нам в будущем хотелось бы выйти на серийное изготовление, – мечтает руководитель предприятия, – это бы существенно снизило наши затраты».

Сегодня найти толковых конструкторов-котельщиков трудно, но можно. Юрий Отдельнов – выпускник томского политеха, поэтому старается привлекать к себе на работу инженеров с дипломами этого вуза, хотя сотрудничает и с Алтайским техническим университетом, особенно с его филиалом в Бийске. Предприятие расширяется и испытывает потребность в кадрах. «Я бы еще взял пару конструкторов, менеджеров, сварщика, слесаря, сметчика», – перечисляет директор завода.

Весна, лето и начало осени у котлостроителей – страдная пора. Сегодня завод выполняет пять заказов, но их хватит на три месяца работы. Что будет дальше – неизвестно. Долгоиграющих проектов нет, так как основные заказчики – теплоснабжающие МУПы, которые, накопив долги, банкротятся и меняют руководителя. Но менеджеры по продажам «КИРРОС-котла» упорно ищут новые заказы.

«Финансирование вообще больной вопрос, – признается Юрий Отдельнов. – Три года назад у нас доля государственных контрактов была 20%, остальное – прямые договоры с предприятиями энергетики, которые подразумевали предоплаты. Сейчас все заказы государственные и предоплату не подразумевают. Более того, оплаты идут через 60 – 80 дней после сдачи работы. И то половину долга даже в эти сроки не платят. Приходится судиться. Вот такой подход государства к поддержке малого бизнеса! Почему бы не сократить сроки расчета и не ужесточить платежную дисциплину для государственных заказчиков?» Правда, предприниматель уточнил, что злостных должников из Алтайского края у предприятия нет. Ближайшие – из Томской области.

В условиях, когда возникают кассовые разрывы, предприятие идет за деньгами в банк или в Алтайский фонд микрозаймов. На сегодня кредитный портфель «КИРРОС-котла» в пределах 25 млн, доля АФМ в нем весьма небольшая. Это и понятно, ведь фонд пока имеет право выдавать одному субъекту малого бизнеса ссуду не более 3 млн рублей.

«Нам хотелось бы иметь больший доступ к дешевым займам, – говорит предприниматель. – И желательно бы упростить процедуру оформления для надежных, не единожды проверенных фондом клиентов, каким является наше предприятие».

По словам исполнительного директора АФМ Владислава Уварова, недавно вступил в силу федеральный закон, позволяющий государственным микрофинансовым организациям увеличивать сумму займа до 5 млн рублей. Ссуды до года будут выдаваться по ставке 6,25%, а свыше года – 7,75%. И в первой половине 2019-го это решение в крае начнет претворяться в жизнь.

«Понятно, что все ваши финансовые потребности мы удовлетворить не сможем. У нас и цели такой нет. Мы банковское кредитование собой ни в коем случае не замещаем. Наша задача – поддержать начинающих, чтобы у них сформировалась платежная дисциплина, кредитная история», – пояснил Владислав Уваров. Он рассказал директору «КИРРОС-котла», что в этом году предприятия малого бизнеса могут получить льготные банковские кредиты. «Вам надо обратиться в Алтайский фонд МСП, который находится в Барнауле на Мало-Тобольской, 19. И там вас направят в те банки, которые участвуют в программе господдержки. Думаю, у предприятия есть большие шансы получить льготный кредит. А ваши экспортные контракты получат особые преференции, например, компенсацию части затрат на транспортировку, сертификацию экспортной продукции, участие в международных выставках, в бизнес-миссиях».

В Правительстве РФ говорят, что 2019 год для российского малого бизнеса будет годом возможностей, и предпринимателям надо не упустить свой шанс.

Справка
В 2018 году специалистами Алтайского фонда микрозаймов предоставлено 342 займа на сумму 551,4 млн рублей. Капитализация фонда составляет 543,3 млн рублей.