В Алтайском крае наградили самых ответственных предпринимателей

52 организации Алтайского края стали победителями и призерами регионального конкурса «Лучший социально ответственный работодатель». Дипломы губернатора руководителям вручили в правительстве края.

Конкурируют с Москвой

Гран-при достался Алтайскому линейному производственному управлению магистральных газопроводов компании «Газпром трансгаз Томск» (Барнаул). Среди предприятий производственной сферы работодатель занял лидерские позиции сразу в четырех номинациях: «За сокращение производственного травматизма и профессиональной заболеваемости», «За развитие кадрового потенциала», «За лучшие условия труда работникам с семейными обязанностями», «За поддержку работников – многодетных родителей и их детей».

Специальный диплом губернатора «За большой вклад в достижение высокой социальной эффективности» получила компания «Эвалар» (Бийск). Она стала призером в номинациях «За создание и развитие рабочих мест в организациях производственной сферы» и «За сокращение производственного травматизма и профессиональной заболеваемости».

Остальных призеров и победителей чествовали в одной из 17 номинаций. Так, за развитие кадрового потенциала в организациях непроизводственной сферы диплом вручили научно-техническому центру «Галэкс» (Барнаул). Директор НТЦ Владимир Графеев рассказал, что благодаря удаленному формату работы организации удается конкурировать даже с московскими работодателями: «Мы всегда уделяли большое внимание социальной политике, а сейчас даже усилили это направление. На регулярной основе проводим конкурсы «Лучший по профессии» с денежными призами. Активно развиваем наставничество, чтобы обучать молодых ребят. Также работаем с вузами. Например, тесно общаемся с АлтГТУ – выступаем якорным партнером и помогаем развивать программу «Специалитет». Проходят практику у нас и студенты из АлтГУ».

Компания «Галэкс» занимается информационными технологиями. В том числе системами видеонаблюдения, медицинскими электронными базами. На рынке уже 31 год. Сейчас в ней работают около 300 человек. Средний стаж специалистов на предприятии – более 10 лет. А большинство пришли из алтайских университетов. У организации есть две подшефных школы – № 42 и 107. Ученики приходят в компанию на экскурсию и зачастую потом идут работать в IT.

«Большое внимание уделяем рабочим местам. Стараемся максимально оборудовать помещения для удобства сотрудников. Есть зоны отдыха с настольным теннисом и футболом, с игровыми приставками. Поддерживаем нашу волейбольную команду. Человек, когда устраивается на работу, не только сравнивает уровень зарплаты. Людям важен коллектив, обстановка, поддержка. Это все и называется социально ответственный работодатель», – улыбается Владимир Графеев.

В компании постоянно проводят мероприятия для сплочения коллектива, следят за лояльностью сотрудников. Так, по последним опросам, 92% работников «Галэкса» сказали, что любят свою работу, с удовольствием на нее приходят и готовы рекомендовать ее друзьям и близким, рассказала Екатерина Уварова, начальник отдела по управлению персоналом.  Специалисты компании зачастую становятся экспертами в своем направлении. Поэтому со временем перебираются в Москву, где работают в крупных компаниях и государственных корпорациях.

Градообразующая ответственность

Третье место в номинации «За лучшие условия труда работникам с семейными обязанностями в организациях производственной сферы» заняло сельхозпредприятие «Колыванское» (Павловский район). Генеральный директор хозяйства Николай Сидякин рассказал, что молодых родителей всячески поддерживают, в том числе обеспечивают жильем. В организации есть даже небольшой жилищный фонд – квартиры получают в первую очередь семьи, где оба взрослых работают на местном сельхозпредприятии.

«Человек платит только за коммунальные услуги. Никакой аренды или платы мы не берем. Если жилья не хватает, стараемся купить новое и поставить к нам на баланс, чтобы в дальнейшем также предоставлять квартиры молодым людям. Как правило, постепенно решаем проблемы каждого», – пояснил гендиректор.

Предприятие занимается растениеводством и животноводством.

В «Колыванском» трудится 280 человек, не считая тех, кто занят на сезонных работах. Хозяйство является градообразующим для трех населенных пунктов: села Колыванского, станции Арбузовка и поселка Молодёжного. 

«Естественно, такое положение дел накладывает на нас определенную ответственность, – продолжает Николай Сидякин. – Если государство сейчас активно поддерживает многодетные семьи, то и мы не можем иначе. Стараемся оказывать спонсорскую помощь детскому саду, а при выпуске детей дарим всем школьные принадлежности. В этом году у нас начали ремонт школы по федеральной программе, но детей надо продолжать где-то учить. Поэтому мы помогли оперативно отремонтировать помещения, где детям предстоит заниматься еще до следующей осени».

Руководство всячески поддерживает, если дети вслед за родителями приходят работать в хозяйство. Так, молодым людям помогают приобрести рабочую профессию, например механизатора-водителя. По окончании они должны отработать на предприятии три года, но зачастую потом остаются насовсем. В хозяйстве молодежь часто проходит практику, берут на подработку и школьников.

«Стараемся детям подбирать ненапряженные работы. Но при этом платим наравне со взрослыми. Важно, чтобы ребята почувствовали вкус копейки, заработанной лично. Они что-то себе покупают, глаза начинают гореть», – делится гендиректор хозяйства.

Николай Сидякин отмечает, что хоть зарплата в хозяйстве и не уступает городской, молодежь все равно продолжает переезжать в город. Все же инфраструктура в деревне уступает, хотя там и построили новый ФАП, ремонтируют школу и вскоре начнут реставрацию ДК. Молодежь смотрит на перспективу – в городе больше секций и досуга для будущих детей. В сельской местности не хватает таких крупных социальных предприятий – одному хозяйству такие территории не потянуть, подчеркивает руководитель «Колыванского».

Губернатор Алтайского края Виктор Томенко при вручении наград поблагодарил работодателей за активную гражданскую позицию и политику: «Нельзя переоценить важность добропорядочного отношения к работникам, их семьям, к своим коллегам по отрасли, к местному сообществу. С этого и начинается формирование муниципалитетов, региона и всей страны. Нас – как общего и единого, целого российского народа. Прошу вас продолжать в том же ключе. Это важно не только для успеха вашего коллектива, это важно для всех нас».