Рубцовский чулочный комбинат сохраняет стабильность

Рубцовский чулочный комбинат прочно занял свое место под солнцем.

Вяжи глубже

Маленькое, но стабильное предприятие успешно ведет свою деятельность с 1996 года.

– Стабильны мы в силу своей специфичности и уникальности, – считает директор Сергей Трусов. – У нас высокий уровень вертикальной интеграции. Мы знаем рынки сырья, рынки сбыта. Динамично меняемся под ситуации.

Здесь изначально планировали парк машин под разную чулочно-носочную продукцию. Многие конкуренты являются монопредприятиями, выпускающими либо детские, либо взрослые, либо женские изделия, а рубцовчане охватывают всю ширину ассортимента. В этом неоспоримое преимущество.

Чтобы удержаться на плаву, нельзя стоять на месте. На комбинате меняются технологии, применяются новые нити, улучшается качество продукции, расширяется ассортимент. Если на первых машинах выпускались один-два артикула, то сейчас в производственной программе предприятия их сотни. Это традиционные мужские, женские, детские носки, колготки, трикотажные товары для футбола, волейбола, других видов спорта.

Короткая дорога

Предприятие участвует в тендерах, получает госзаказы, в основном от спортивных школ. Изготавливает технические носки для производств, где они являются средством индивидуальной защиты, например на атомных электростанциях. Такие изделия состоят из 100-процентного хлопка.

Освоили торговлю на маркетплейсах Wildberries и Ozon. Спортивный ассортимент пользуется большим спросом.

– В ближайшие годы будем увеличивать объемы на маркетплейсах. Они прочно вошли в нашу жизнь, соответственно, работаем в этом направлении, – говорит Сергей Владимирович. – Это самая короткая дорога к потребителю. Если раньше были посредники, длинная цепочка оптовых поставок, то сейчас эти цепочки сократились буквально до двух звеньев. Мы уже несколько лет представлены на онлайн-площадках в спортивном ассортименте и удовлетворены результатами.

При комбинате есть собственный розничный магазин. Изделия также реализуются в ряде крупных торговых сетей России. Используются все возможные каналы сбыта.

Чао, бамбино

Несколько лет назад было налажено сотрудничество с английским и итальянским спортивными брендами. Шло оно параллельно с основной деятельностью. Когда представительство иностранных партнеров в России закрылось, подобный ассортимент комбинат распределил на маркетплейсах, плавно перейдя с одного вида артикулов на другой.

Бренды ушли, а мастерство и технологии остались. Больше рубцовчане не работают на зарубежные бренды, а продвигают собственные. Для повседневных изделий есть зарегистрированная торговая марка Trusov по фамилии основателя. Для спортивного ассортимента – Getra.tech.

Продукция для потребителя практически не подорожала. На очень короткий период, когда курс доллара к рублю был высоким, цены поднимались. Но как только стабилизировалась логистика и на смену иностранным компаниям на данном рынке пришли отечественные, стоимость товаров быстро вернулась назад. Сейчас пара самых ходовых носков в магазине в среднем стоит 60 рублей.

Нити сотрудничества

Основная часть оборудования на предприятии чешского производства. Есть китайское, корейское. По словам директора, оно достойного качества и абсолютно не уступает европейским вязальным машинам.

Что касается запчастей, то с европейскими все очень сложно. Приходится налаживать параллельный импорт через дружественные страны. С китайскими поставками проблем нет. Впрочем, руководство предприятия позаботилось о подушке безопасности. Запас деталей такой, что комбинат может долгое время работать автономно.

Из материалов применяются синтетические нити китайского производства и хлопок из Узбекистана. Сергей Трусов отмечает, что качество китайской промышленности ушло далеко вперед. В Европе многие заводы переместили производство в Поднебесную, поэтому даже сложно назвать китайской нить, сделанную по итальянской технологии на итальянском оборудовании.

Мал, да удал

Коллектив из 15 человек стабильно справляется со всеми поставленными задачами. И все благодаря полной автоматизации процессов, которыми управляют операторы. В цехе нет людей!

Профессии оператора трикотажного производства обучают непосредственно на предприятии. Даже необязательно, чтобы была швея или вязальщица. Больше востребованы люди с техническим образованием и соответствующим складом ума, понимающие технику и технологию. Даже из токаря можно получить трикотажника, уверяет директор.

Производственная площадка находится в Рубцовске. Переносить ее не планируют.

– Мы еще и здесь не достигли потолка, есть куда развиваться. И производственные площади позволяют, и база производственная заполнена не на 100 процентов. В маленьком городе проще и комфортнее, чем в большом, – считает руководитель.

Держи марку

Маленькое предприятие из небольшого города становится настоящим открытием для тех, кто заинтересован в подобной продукции. Но все вопросы отпадают при виде изделий европейского уровня.

– Для жителей центральной части России мы – неизвестность, – говорит предприниматель. – Алтайский край для них – это отдых, чистый воздух, заповедники. А о том, что здесь высокая индустриализация, даже не подозревают.

Рубцовский чулочный комбинат, постепенно развиваясь, прошел этапы от механических машин до компьютерных технологий и по-прежнему идет вперед, держа марку предприятия, города и Алтайского края.

Факт

Если на первых машинах выпускались один-два артикула, то сейчас в производственной программе предприятия их сотни.

Фото автора.