«Настроение нормальное, никто не паникует». Как работает алтайский завод в условиях пандемии

Узнав о том, что в Москве введен режим самоизоляции в связи с пандемией, на заводе-изготовителе навесного и прицепного оборудования «СДСМ», что в Павловском районе, не дожидаясь дополнительных указаний, стали проводить дезобработку помещений, а кроме того, спешно пополнять запасы комплектующих.

– Честно говоря,  к сообщению о введении режима самоизоляции в Москве я отнесся философски, – рассказывает сегодня генеральный директор СДСМ Игорь Лапшин. – По практике работы в бизнесе и житейскому опыту знаю: то, что началось в Москве, до нас дойдет не сразу. Время перестроить работу, чтобы не попасть в цейтнот, есть. Собственно, так и получилось.

В середине марта на СДСМ, персонал которого насчитывает 80 человек, шла обычная работа, причем производственные мощности предприятия были загружены на 90%. 

Нынешней весной, как и всегда в это время, при увеличении спроса на сельскохозяйственную технику изготовлению именно этого вида продукции на заводе уделялось повышенное внимание. И тут, как черт из табакерки, коронавирус.

– В начальном периоде этих событий, когда было не совсем ясно, в каком режиме мы теперь будем работать и, что еще важнее, как будут работать предприятия, поставляющие нам комплектующие изделия, мы стали создавать их запас. И если раньше у нас на складе было припасено комплектующих на неделю работы, то теперь мы закупили их на три недели. Поставщики, понятное дело, были этому только рады, поскольку продажи у них выросли, – говорит Лапшин.

И все же по одной номенклатуре, поставляемой из Китая, проблема у предприятия возникла. Необходимые гидравлические уголки были задержаны на таможне. И хотя такой уголок всего лишь одна из деталей, без него конечный продукт не сделаешь. Выход был найден быстро, да еще такой, что принес пусть и не особенно великий, но все же экономический эффект. Когда в Павловск пришла наконец «посылка» с таможни, заводчане уже самостоятельно наладили выпуск таких уголков.

По словам Игоря Лапшина, пока все связанные с финансами вопросы на предприятии удается решать без привлечения кредитных средств. Как говорится, деньги есть, но вот понимания, как с ними рациональнее было бы обращаться,  нет, поскольку ответа на вопрос, когда все это кончится, никто дать не может. А получить его очень бы хотелось.

– Мы и рады были бы закупить сейчас в большем количестве комплектующие материалы, и возможность такая у предприятия есть, но все мои знакомые предприниматели в последнее время несколько сократили расходы на производство. Все просто. Если упадет спрос на продукцию, предприятие может остаться с запасами, но без денег. В то же время могут вырасти на нее цены… Вот и ищут все золотую середину в таких обстоятельствах, и мы, понятно, тоже, – говорит гендиректор.

При этом каких-то особых изменений в сегодняшней работе предприятия нет. Из всего коллектива отправился в оплачиваемый отпуск лишь один человек – слесарь, которому уже больше 65 лет. Остальные моложе, потому работают, и работают хорошо. Не наблюдается снижения заработной платы на предприятии, не прекратил своей деятельности производственно-конструкторский отдел. Вирус вирусом, а о будущем забывать не следует.

– Настроение в коллективе нормальное, никто не паникует, – улыбается Игорь Лапшин, – особенно те, кому начиная с 90-х годов разного рода кризисы пришлось на себе переносить. А вот молодежь, что к таким ситуациям еще не приучена плюс всякие ужасы в Интернете читает регулярно, та, правда,  немножко нервничает. Ну, ничего, жизнь долгая, «обстреляется» и она.

Впрочем,  за развитием событий по сообщениям в Интернете следит и сам Игорь Лапшин. Известно ему и о планах Правительства России по помощи малому и среднему бизнесу. Но при всем при том так же, как и в былые сложные времена, надеется он в основном на себя да еще на свою команду, рабочих завода, старых проверенных партнеров. Трудное время – это проверка дружбы, трудовой спайки, надежности партнерских отношений. Это тоже его знак и его плюс.

Справка
Завод был запущен в селе Черемном Павловского района в 2009 году. В 2013 году было дополнительно построено два современных цеха на новой площадке недалеко от райцентра. Потребителями изготавливаемой здесь продукции являются предприятия сельскохозяйственной сферы, дорожно-строительной, коммунальной отраслей и лесного хозяйства. География поставок – регионы России и зарубежные страны.