Хозяйка гостиницы

Мы продолжаем знакомить наших читателей с положительным опытом открытия бизнеса. Возможно, кто-то из вас по снятой кальке начнет свое дело.

Недавно мы побывали в гостинице домашнего типа в селе Волчиха. Вокруг здания, как и около всех сельских домов, – клумбочки, цветочки, внутри в прихожей – тапки для переобувания, где-то в глубине рядом с кухней – печка. По бокам коридора несколько номеров. Сегодня на ночное дежурство заступила хозяйка гостиницы Надежда Джуз.

– А что сами дежурите? Персонала не хватает?

– У нас есть одна нанятая работница со стороны, а так в основном сами с мужем здесь 24 часа в сутки. Во-первых, нужен контроль, во-вторых, если мы будем нанимать людей со стороны, дохода не будет, это же микробизнес, сама и за руководителя, и за работницу. Летом нам помогает внучка, приезжает из города на каникулы. У дочери свое дело – продуктовый магазин.

– Вы давно в бизнесе?

– Я начала предпринимательскую деятельность с 1996 года, занимались торговлей, потом открыли ателье и магазин тканей, пробовали работать в общепите, держала кафе. Гостиница начала действовать с 2000 года.

– Надежда Юрьевна, как вы заработали начальный капитал?

– Торговлей. Я много лет проработала в строительной фирме главным экономистом, когда в 1996 году наше предприятие закрыли, мне дали расчет 16 тысяч рублей, деньги по тем временам не то чтобы большие, но на поездку в Китай за товаром хватило. Бухгалтерский опыт помог, я придумала свою схему извлечения прибыли: меняла китайский товар на сельхозпредприятиях на зерно, его продавала по более низкой цене, чем закупала. Теряла на продаже зерна, но выигрывала на больших сделках, товар из Китая ценился дороже сельхозпродукции.

– На кого рассчитана ваша гостиница?

– Она сделана по типу домашней. Клиенты – дальнобойщики, командированные, в общем, народ непривередливый. Деловые люди, привыкшие к более высокому уровню комфорта, предпочитают ехать в город. Но нам клиентов хватает, номера не пустуют, даже думаем расширяться.

– Помещение гостиницы ваше или арендуете?

– Наше, купили полностью раскуроченное, отделали заново. Все удалось сделать без кредитов. Вложили около 300 тысяч рублей собственных средств. Конечно, хорошо бы, чтоб государство немного помогло, к сожалению, маленькие гранты нас не спасут. 300 – 500 тысяч – это не та сумма, которая нам необходима, по моим прикидкам, нам нужно минимум 1,5 миллиона рублей. Хотим сделать мансардный этаж, несколько благоустроенных номеров, чтобы удовлетворять потребности состоятельных клиентов. Еще есть идея по расширению услуг. В Михайловском районе есть очень хорошее озеро для отдыха – Малиновое, хочу организовать туда доставку. В том году было много желающих отдохнуть. Я уже дала объявление, что организую поездки на Малиновое озеро. Жить там негде, только если дикарями в палатках. Еще хорошая тема – грибы, рыбалка. У нас же речка в селе прекрасная, только вот чистить надо берег и дно. В советское время и техника, и оборудование для этого были, потом в 90-е все растащили.

Еще планируем сделать стоянку за зданием, там есть хорошая площадка, но пока не можем добиться, чтобы нам ее выделили.

– Не пробовали получить краевой грант, реализовав какой-нибудь социальный проект?

– Да если б я раньше знала про то, что социальное предпринимательство поощряется и средства под проект дают, я бы уже давно сделала. Можно номера выделять пенсионерам, многодетным семьям. Если государство финансово поможет, я только «за».

А еще Надежда Юрьевна узнала от корреспондента «АП», что в Волчихе есть заместитель уполномоченного по защите прав предпринимателей, он же директор Волчихинского пивзавода, и что у его юриста и бухгалтера можно получить бесплатную консультацию. Для микробизнеса любое сокращение трат уже победа.

Обсудили мы с ней вопрос о перспективе развития турбизнеса в Волчихинском районе. Пока земли, имеющиеся на его территории, имеют статус сельхозназначения, но администрация понимает важность их переориентации, как в соседних районах: молодежи нужны туристические рекреационные зоны отдыха. А если они будут, то и туристы потянутся, стало быть, гостиничный бизнес начнет процветать.

Будем надеяться, что через пару лет так и будет, и хозяйка этой гостиницы превратится во владелицу сетевых мини-отелей с широким спектром туристических услуг.