В Рубцовске приступили к реорганизации системы теплоснабжения

В Рубцовске будут единые тепловые сети и один теплоисточник.

Зри в корень

История сложных вопросов, связанных с теплоснабжением Рубцовска, уходит своими корнями в 1990-е. В разные годы проблема решалась по-разному, а в последнее время обострилась окончательно. В преддверии отопительных сезонов потряхивало не только городские власти, но и краевые: насколько надежно подготовлены теплоисточники, достаточно ли завезено угля, отремонтированы ли тепловые сети? Рубцовск прочно приобрел репутацию проблемного города.

– Анализ ситуации показал, что в энергетической системе не хватает средств для того, чтобы своевременно, качественно подготовиться к отопительному сезону, – рассказывает глава администрации Рубцовска Дмитрий Фельдман. – С течением времени постоянная нехватка финансирования привела к тому, что основные фонды теплоисточников, средств доставки, систем отопления и горячего водоснабжения пришли в удручающее состояние. Теперь необходимо не просто планомерно инвестировать в отрасль денежные средства, а сразу и много, чтобы совершить прорыв в этом направлении.

Уповать только на бюджетные ресурсы – дело бессмысленное, денег не хватит. Нужен был инвестор, готовый вложить в эту отрасль серьезные суммы.

Инвестиции в тепло

Администрация Алтайского края, рассматривая вопрос по инвестору, сделала предложение Сибирской генерирующей компании. Руководство СГК тщательно изучило возможности и состояние обеих тепловых станций Рубцовска и пришло к выводу о нецелесообразности вкладывать силы и средства в ТЭЦ ввиду ее неудовлетворительного технического состояния. Все взоры обратились на ЮТС, более современную, хотя и небольшую. Тем не менее по расчетам инвесторов, после модернизации ее мощности вполне хватит, чтобы обеспечивать теплом и горячей водой весь город.

– Мы прорабатывали несколько вариантов развития теплоисточников, которые есть в городе, – поясняет генеральный директор СГК Михаил Кузнецов. – Но самый дешевый и простой с технической точки зрения вариант – это оставить один, вложиться в его развитие, переложить сети и таким образом обеспечивать город теплом. Это позволяет найти экономическую эффективность там, где она была в латентном виде. Когда мы из двух теплоисточников делаем один, то очень существенно экономим на расходах, которые сейчас распределяются на двух производителей тепловой энергии.

Есть и другие внутренние резервы. Так, через несколько лет ЮТС станет производить электроэнергию для собственных нужд, а значит, не придется покупать ее по более высокой – рыночной цене. Нужно бороться и с потерями на сетях, которые составляют 35-37 процентов.

СГК готова вложить в реорганизацию системы теплоснабжения Рубцовска два миллиарда рублей. Прямые инвестиции составят примерно 1,5 млрд. рублей и на покрытие убытков в течение двух лет нужно около полумиллиарда. Компания рассчитывает вернуть их через 12 лет.

День сегодняшний

80% инвестиций будет вложено в 2017 году. Сегодня ведутся работы по перекладке сетей, которые не находятся в эксплуатации. Так называемая перемычка, которая объединит тепловые сети южной и северной частей города, должна быть построена к маю. К основной реконструкции приступят после завершения отопительного сезона.

Кроме этого на самой станции начнется строительство двух котлов и турбины. Поставлена задача обязательно ввести в строй один новый котел на тот случай, если в следующий отопительный сезон придется вступать только с одним теплоисточником. По словам гендиректора СГК, сегодня Южная тепловая станция в состоянии покрыть всю потребность города, но резерва на случай холодной 30-градусной пятидневки у нее нет. И этот котел нужен как раз для создания такого резерва.

То, что сейчас СГК делает в Рубцовске, прецедентов не имеет. Впервые происходит такая оптимизация инфраструктуры и применяется техническое решение о подаче тепла от одной станции и необходимой для этого перекладке теплосетей.

– Это очень важно, – считает Михаил Кузнецов, – потому что по такому пути пойдут очень многие города. И кто-то должен быть первым, чтобы было понятно, какие подводные камни есть, и чтобы не бояться технических сложностей, которые на самом деле преодолимы. Проблема решается не от перекладывания бумажек, а только тогда, когда конкретные технические решения находят свое воплощение в железе. Пока финансовых рисков здесь больше, чем прибыли, поэтому для нас это скорее проект социальной ответственности. В моем понимании социальная ответственность – это делать то дело, которое тебе поручено, наилучшим образом и приходить на помощь там, где без этого никак не справиться.

фото Павла Филатова