Кто главный в «Трямдии»?

11:30, 21 мая 2015г, Общество 1352


1
1

Вот уже 2 года многодетная мама Юлия Молчанова, имеющая три высших образования, занимается проектированием, производством и монтажом детских игровых комплексов.

Не скучно

– Реальный «директор фирмы» «Трямдия» – это наша Алина, – смеется мама Юлия, не спуская с рук кроху с очаровательными ямочками на щечках. – «Когда я проснулась – тогда и утро» – это про нее. А если серьезно, то мне, многодетной маме, бизнес не мешает, а помогает корректировать режим дня так, чтобы времени хватало и на работу, и на семью. С мужем Константином мы всегда хотели заниматься тем, что востребовано в большом городе и интересно нашим детям. Так возникла идея производить детское игровое и спортивное оборудование. А тестируют его наши дочки. Если им по душе пришлось, значит, и другим ребятишкам понравится. Мы всегда вместе, а работающие родители – хороший пример детям.

Роли в семейном бизнесе распределены так. Мама осуществляет общее руководство, папа задействован на чисто мужских операциях, сборке и монтаже конструкций. Эскизы площадок делает 10-летняя Полина, занимающаяся живописью, по ним потом техник Анна Кашинцева создает модели. Олеся тестирует новинки. Алина задает всем темп и режим жизни.

У выпускницы Губернаторской программы Юлии Молчановой – три высших образования – математическое, экономическое и юридическое. Под грамотно составленный бизнес-план от центра занятости населения г. Барнаула она получила субсидии на создание новых рабочих мест и открытие своего дела. Первые инструменты и необходимую оргтехнику семейная фирма тоже приобрела на эти деньги.

Альтернатива дереву

Когда финансов немного, а энергии и идей – наоборот, выход у человека только один – правильно распределить имеющийся ресурс. Чтобы открыть свой офис и создать новые рабочие места, Юлия воспользовалась сразу несколькими программами Алтайского бизнес-инкубатора и центра занятости населения Барнаула. Так, по программе поддержки людей, испытывающих трудности в поиске работы, пригласила на работу в «Трямдию» менеджера Ирину Седневу. У девушки – инсулинозависимая форма сахарного диабета. Прежде чем найти для себя эту компанию с подходящим режимом трудового дня, она прошла множество собеседований с другими работодателями.

– По медицинским показаниям мне нужны спокойная обстановка и перерывы, чтобы в определенное время есть и делать инъекции инсулина, – поясняет Ирина. – Здесь все это возможно. Люди доброжелательны, на повышенных тонах общаться не принято, потому что маленькая Алина все время проводит с мамой. А когда она спит, даже клиенты наши шепотом говорят.

Основной конкурент «Трямдии» работает в Санкт-Петербурге. Но у барнаульской компании есть перед ним неоспоримое преимущество – возможность сэкономить на транспортных расходах. А потому и расходятся на ура так называемые МАФы – недорогие малые архитектурные формы, развивающие уголки для детских комнат, яркие травмобезопасные качели, горки, шведские стенки. Среди новинок – песочницы, закрываемые на ночь особыми дверцами. Так уже многие родители уберегли своих малышей, играющих в песке, от неприятностей и рисков в виде бутылочного стекла, использованных шприцев.

Сегодня «Трямдия» делает свои игровые комплексы из дерева, легкого, прочного, экологичного. Но у материала этого существенный недостаток – недолговечность в сибирском климате. Другое дело – стеклопластик. Потребительские свойства аналогичные, но он легко переносит и сырость, и значительные перепады температуры. Сейчас ученые кафедры композитных материалов АлтГТУ помогают конструкторам детских площадок так скорректировать соотношение цены и качества, чтобы инновационную стеклопластиковую технологию можно было внедрить в массовое производство.

Очередной высокий сезон «Трямдия» открыла новосельем, в три раза увеличив производственные площади.

Фото А. ВОЛОБУЕВА.

Справка
В 2015 году по программе содействия занятости населения Алтайского края на 2015 – 2020 годы трудоустроены 676 граждан, испытывающих трудности в поиске работы, 465 инвалидов, 5,4 тыс. клиентов службы занятости – на оплачиваемые общественные работы. Алтайский край – на 5 месте (из 84 регионов) по числу открывших собственный бизнес.

Фоторепортаж