Классический вуз: миссия выполнима

25 мая Алтайскому государственному университету исполняется 45 лет. Для сотрудников и студентов это вдвойне важное событие, ведь к значимой дате АлтГУ подошел в статусе опорного вуза. За год проделана колоссальная работа. О достижениях и планах на будущее рассказал ректор Сергей Землюков.

– Сергей Валентинович, АлтГУ исполняется 45 лет. С какими результатами подходите к этой дате?

– За 45 лет своего развития АлтГУ достиг таких результатов, которые сопоставимы с достижениями вузов, имеющих более длительную историю. В рейтингах российских университетов мы уверенно занимаем 25-40 строчки, рядом с ведущими столичными университетами, либо с вузами, которые старше нас в 2-3 раза. Буквально на днях стали известны итоги предметного рейтинга научной продуктивности вузов РФ аналитического центра «Эксперт». АлтГУ вошел в топ-15 вузов по направлению «Гуманитарные науки» и в топ-25 по направлению «Науки о жизни». Отмечу, что в рейтинг по направлению «Гуманитарные науки» удалось войти всего четырем вузам СФО: участникам проекта «5-100» ТГУ, НГУ, СФУ и нам – АлтГУ. Более того, наш вуз является единственным опорным университетом России, представленным по направлению «Гуманитарные науки»!

Такого результата удалось добиться благодаря серьезному заделу, импульсу, стратегии, которые были заложены еще первым ректором вуза Василием Ивановичем Неверовым и его командой. 

45 лет назад в университете было 300 студентов, три факультета, один учебный корпус. АлтГУ сегодня – это крупнейший научно-образовательный центр России, где обучаются 15 тысяч человек. Создано 12 факультетов и институтов. 650 преподавателей, из них 144 докторов наук и профессоров, готовят кадры для разных отраслей. В вузе ведутся передовые научные исследования, работают ведущие научные школы по социологии, археологии и биоразнообразию, отмеченные президентом РФ.

У нас 5 учебных корпусов, свой колледж. Для проживания студентов имеется 5 общежитий.

В 2017 году АлтГУ вошел в ТОП-100 вузов стран БРИКС, заняв 96 место. Для нас это важный показатель успешной работы, ведь в рейтинге участвуют более тысячи российских вузов.

– В апреле в Санкт-Петербурге состоялся XI съезд Российского союза ректоров. Президент Владимир Путин признал успех проекта опорных университетов. Как вы оцениваете работу АлтГУ за год в новом статусе?

– В 2017-м году мы выиграли два ведущих конкурса среди вузов России: по опорным университетам и приоритетному проекту «Вузы как центры пространства создания инноваций». Победу смогли одержать благодаря потенциалу, мощи и ресурсам, которые накоплены за эти годы. В новом статусе мы проработали всего год, за такой короткий срок невозможно добиться серьезных результатов. Но мы делаем важные шаги на пути к успеху! Во-первых, коллектив сформировал стратегию, которая выразилась в программе развития вуза на ближайшие пять лет. Она утверждена Минобрнауки РФ и Правительством Алтайского края. Во-вторых, опорный университет должен выполнять свою миссию – способствовать развитию края. Мы выбрали пять основных направлений, на которых будут сосредоточены наши научные, образовательные, исследовательские, инновационные ресурсы и согласовали их с Правительством региона. Речь идет об агробиотехнологиях, биомедицине, фармацевтической деятельности, трансграничном взаимодействии со странами Центральной Азии, охране окружающей среды и геоэкологическом мониторинге, туристско-курортной отрасли. Исходя из этого, мы сформировали свои стратегические проекты, образовательную и исследовательскую повестку.

– Как повлияли изменения на работу коллектива и студентов?

– Преподаватели в полной мере осознают свою ответственность за работу в новом статусе вуза. Например, во вторник я встречался с молодыми исследователями АлтГУ. Для них уже подготовлена программа «Комплексная поддержка молодых ученых в Алтайском крае». Речь идет о ресурсной, финансовой поддержке, научных стажировках. Активно работаем над тем, чтобы сотрудники повышали уровень знаний английского языка, предлагаем бесплатно пройти курсы. Студенты стали активно участвовать в научно-исследовательской работе вместе с преподавателями.

Оценили изменения школьники и их родители. Так, в прошлом году мы получили качественный прирост абитуриентов. Зачислили на первый курс 19 победителей международных, всероссийских олимпиад. Вырос средний бал ЕГЭ поступающих. К нам приходят абитуриенты с высокой подготовкой!

– Уже прошло несколько заседаний по вопросам Программы стратегического развития вуза. Какие проекты лягут в основу?

– В начале года исполнение Программы опорного университета было заслушано и признано позитивным на коллегии Министерства образования и науки Алтайского края. Мы выступили на экспертном совете по инновационному развитию при заместителе председателя Правительства региона, министре экономического развития Алтайского края Н.Н. Чинякове с проектом «Вузы как центры создания инноваций». Уже начали взаимодействовать по различным направлениям. В апреле в вузе провели общественное обсуждение Программы опорного университета с участием ведущих экспертов для того, чтобы четко понимать, какие задачи нужно выполнить для края.

Сегодня у нас 3 стратегических проекта, которые представим в этом году в Минобр РФ. Они поддержаны профильными министерствами Правительства Алтайского края и профессиональным сообществом региона. Один из них связан с внедрением IT-технологий в сельское хозяйство и является продолжением международного проекта с пятилетней историей «Кулунда». Наш инжиниринговый центр «Промбиотех» продолжает работу над созданием новых биологических продуктов и добавок для аграрного сектора.

Еще один важный пункт – взаимодействие с трансграничными регионами Центральной Азии. Мы вышли за рамки науки и образования. Взялись за экспертное сопровождение экспортного потенциала края. Тема трудная, но интересная. АлтГУ взаимодействует с 50 вузами: Казахстана, Киргизии, Таджикистана, Узбекистана, Китая и Монголии, которые входят в Ассоциацию азиатских университетов. Ведем подготовку по двойным дипломам, совместным образовательным программам, стажировкам, обмениваемся преподавателями. На этой платформе хотим построить возможность продвижения товаров и услуг внутри государств. Хотим помочь нашим и зарубежным предприятиям-партнерам найти себя на рынке сбыта и готовить специалистов нового формата в области экономики азиатских рынков. По некоторым направлениям начнем обучение с сентября. Уже прорабатываем стратегию с региональным управлением по внешней экономической деятельности и предприятиями-экспортерами.

Третий проект появился после того, как наши ученые-биологи разработали стандарты алтайского мёда, дабы избежать фальсификатов. Они создали методику определения качества биологически активных веществ растительного происхождения. На ее основе разработали еще несколько новых, позволяющих определить состав, качество сырья и его видовую принадлежность в БАДах.

– Задача опорного вуза – способствовать развитию региона. Какие отношения складываются у АлтГУ с представителями власти, бизнеса, аграрного и других секторов?

– Сотрудничаем со всеми, кто заинтересован в подготовке специалистов для своих предприятий, научных разработках, экспертных заключениях. В настоящее время вокруг АлтГУ формируется пояс индустриальных партнеров, с которыми мы можем и хотим взаимодействовать. Например, в проекте, направленном на внедрение IT-технологий в аграрный сектор, работаем с известными IT-компаниями, фермерскими и сельхозпредприятиями региона. Если говорить о биомедицине, наши партнеры – известные в крае производители БАДов. Это «Алтайвитамины», «Алтайский букет». Всего около ста предприятий находятся с нами в тесном контакте с точки зрения науки, образования.

– На съезде в Санкт-Петербурге Владимир Путин говорил о необходимости реализации программы строительства студенческих общежитий. АлтГУ снова в передовиках, ведь за 2,5 года удалось построить современное общежитие на 1000 мест…

– Это пятое по счету общежитие для АлтГУ, оно откроется 24 мая. Расселим всех первокурсников, дадим места магистрам, аспирантам. Выделим комнаты студенческим семьям, а также иностранцам, которые, нужны нам с точки зрения международной конкурентоспособности. Итого 2,5 тысячи студентов нашего университета будут проживать в общежитиях. Нам бы еще одно, чтобы окончательно закрыть очередь!

– В июне в вузах региона стартует приемная кампания. Каких абитуриентов ждете?

– Мы третий год подряд не просто ждем абитуриентов, а готовим их для себя. В Алтайском крае у нас более десяти школ-партнеров, где постоянно действуют профильные, лицейские классы и так далее. Они находятся в Бийске, Рубцовске, Кулунде, Камне-на-Оби, Тальменском, Первомайском, Алтайском, Егорьевском, Усть-Калманском и других районах. Готовим к поступлению в наш вуз школьников из Казахстана и Киргизии.

Если говорить непосредственно об университете, то на каждом факультете есть база своих потенциальных абитуриентов. За год в вузе проходит более 30 олимпиад по различным предметам. Хотим, чтобы вчерашние школьники учились у нас не просто ради диплома или отсрочки от армии, а осознанно шли за знаниями в главный вуз Алтайского края.